在英国上市公司官网365东门附近，一栋建筑的屋顶有七根闪着金属光泽的烟囱一字排开，这里便是英国上市公司官网365供暖系统的“心脏”——东区锅炉房。作为北京高校中装机容量最大的供暖系统，7个燃气锅炉和纵横交错的管道设备从地下二层贯通至地上四层，颇为壮观。热能从此处源源不断向全校输送，为300多万平方米的建筑面积供热，温暖着几万名师生。
蒋玉皖
为这份温暖保驾护航的是英国上市公司官网365修缮管理中心供暖科的全体员工，蒋玉皖是其中一员，今年是他“温暖”清华的第13个年头。
新手上岗：磨合与成长
2010年，蒋玉皖来到供暖科的司炉班实习，原本学习空调制冷的他需要从“冷”变“暖”。除了跟前辈师傅学习专业知识，他还会通过各种学习渠道充实自己。蒋玉皖回忆说：“那时候互联网上的有用信息很少，都是自己买书看。”他还积极报名校外学习班，考取了相关领域的多个证书。在实际操作中，他保持了勤问多练的好习惯，“（锅炉）这一行是技术活儿，师傅教完，还得自己多实践。”
锅炉房局部
2014年，清华供暖系统迎来历史性跨越，从煤气供暖改为天然气供暖。在此之前，南区和东区的两个锅炉房已经运行了半个多世纪，但是燃煤造成的空气污染逐渐跟不上时代的绿色发展要求。通过“煤改气”工程，两个锅炉房合并为现在的东区锅炉房，蒋玉皖是司炉班里为数不多亲身经历了煤改气的年轻人。
从燃煤到燃气，最明显的是工作环境的变化。回想起燃煤的时代，蒋玉皖说：“简直是一个天上、一个地下，烧煤供暖的时候，吸一口气，全是灰。”以前锅炉房的煤场里储备着几万吨的煤，堆起来有两三层楼高，“冬天一刮风，我们就得戴上口罩，捂得严严实实的。”
煤改气也带来了工作效率的大幅提升。不再需要每半小时就运一次煤渣，也不用因为煤燃烧产生的物质腐蚀金属而更换设备，燃气锅炉房配备了智能自动控制系统，工作人员只需要在电脑和锅炉控制柜的液晶屏上“动动手指”就能完成很多工作。
通过锅炉控制柜的液晶屏查看设备数据
但新系统和新设备也为蒋玉皖带来了新的挑战。新设备刚开始运行一个多月，一天凌晨，带班师傅正在地下二层巡视，蒋玉皖在锅炉运行控制室内值班，突然间警铃大作，把他吓得慌了神。后来，经过老师傅的指点，他明白了问题所在，“老师傅在旁边口述，我跟着在控制柜操作，直到故障解除。因为是头一回遇到这样的故障，我心里很慌，点屏幕时手都是抖的。”
事后回想，蒋玉皖觉得经历这一晚自己有了很多的成长，“以前面对这套新设备会感到有些陌生，经过这个晚上的锻炼，我觉得更有自信了，以后遇到突发状况也不会慌了。”
成为骨干：抓好安全与管理
十年磨一剑。如今，蒋玉皖已经从司炉新人成长为东区锅炉房代理副站长。总结自己作为基层骨干的经验，他认为可以凝练为两点：安全和管理。
“锅炉房里没有小事。”蒋玉皖说，大到为了整个校园，小到为了自己的人身安全，保证安全是首要任务。从锅炉房里流出的一次水要经过几十个换热站变为二次水，再流入各个建筑中的暖气片加热室内温度。为了防止设备发生“跑、冒、滴、漏”等故障，在供暖期间，每个班次的工作人员都会按规定检验水、电、气线路管道，外加燃气管道上的自动检测探头，做足双重保险。走上管理岗位后，蒋玉皖感到了肩上沉甸甸的责任，凡事都会多去思考。工作时间，他习惯早来一会儿、晚走一会儿，自己的工作忙完了，就楼上楼下来回走走，看看这、摸摸那，做巡回检查。
检查燃气管道是否存在漏气情况
在管理方面，蒋玉皖十分注重团结同事。同事之间因为工作上的事产生意见分歧，他便去做思想工作，说宽心的话，化解隔阂。老班长退休时的嘱咐他铭记至今：团结就是力量，只有把班级搞团结，人们都把劲往一处使，工作才能高效安全地运转。
“我们供暖科有一个传统，就是‘传帮带’，师徒感情浓厚。”对于领导和老师傅们，蒋玉皖怀着深深的感激，“他们对我们年轻人特别照顾，不管工作、生活，还是为人处事，他们把丰富的工作经验和人生阅历教给我们，让我们少走弯路。”这是供暖科的教学经验，也是团队精神的传承。
热爱岗位：把节能减排进行到底
现在正值夏季停暖期间，7台燃气锅炉中有5台处于停机保养状态，另外2台负责为学生公寓提供热水。虽然是停暖季，司炉班的工作却并不轻松，根据工作计划，他们需要对所有锅炉进行维护保养，对附属的配件进行维修和更换。这项工作的工期长，要求每一位工作人员耐心、负责，为下一个供暖季的安全运行提供保障。多年工作经验的积累让蒋玉皖对锅炉了如指掌，许多问题他用耳朵一听、手一摸，便能知晓。
供暖季的任务则更为繁重。“锅炉只要一烧起来就离不了人。”蒋玉皖介绍，司炉班一天三班倒确保24小时有人值守，蒋玉皖更是从早上8点到晚上8点都在锅炉房，“有时晚上也睡在这儿，生活就围着锅炉转。”如果校园内有管道突发故障，值班人员会立即前往处理，用最短的时间恢复供热。
供热中心外观
冬季供暖运行，夏季停暖检修，年复一年的司炉工作也充满挑战。燃气设备的换代、节能减排政策的调整，都要求司炉人时刻学习、终身学习。
国家环境保护标准的提高为供暖工作提出了新的要求，供暖科的教职工们在工作中将节能减排的号召落到了实处。在供暖期，司炉工每天会根据室外温度和室内温度调整锅炉的燃烧负荷，以达到一个良好的燃烧比例。有时候一天要调整两到三次，甚至是五到六次，以求满足师生用暖需求的同时，控制好能源用量与气体排放。
每年春节期间，正是阖家团圆、共享欢乐之时，却也是供暖科工作最为严峻、员工精神最绷紧的时候，而蒋玉皖和他的同事们仍然坚守岗位。
回顾这些年，蒋玉皖认为做好这份工作的最基本素质是热爱岗位。他将供暖科的工作成就和获得的好评归功于大家的帮助和共同努力，“是大家的成绩，是团结的力量。”
对于供暖科的全体员工来说，这份工作在时令交替里循环，始终以师生需求为核心，顺应国家发展的要求与方向，秉持热爱、肩负责任、不断前进。
